Танцуй!

перед стартом

Сергей Якупов специально для: Интернет, Носится в воздухе

В сети появился небольшой обзор по журналам, созданным в рамках проекта “Журнал за 24 часа“.

6-го февраля 2010 года в 12:00 по пермскому времени мы снова стартуем.

Будет ряд новшеств как для внутренней кухни, так и для тех, кто собирается следить за нами на сайте или с помощью наших ретрансляторов: твиттер, ЖЖ, вконтакте, lovi.tv. И, конечно же, будут новшества для авторов (сюрприз, ага).

Анализируй это

Сергей Якупов специально для: Бизнес и управление, Личное

За последнее время научился нескольким очень важным вещам, которые помогают мне в жизни.

Например, очень полезная штука: не планировать на день больше, чем сможешь сделать. И чем короче план на день, тем это лучше. Почему? Всё просто… вопрос психологии: то, что остаётся незакрытым, представляет собой то, что Дэвид Аллен определяет как концентраторы напряжения.

Поэтому я довольно серьёзно сокращаю свои Lists To Do. Ведь очень приятно, когда вечером ты садишься со своими помощниками и начинаешь осознавать, что можно с чистой совестью вычеркнуть все пункты на день. Это дисциплинирует и создаёт позитивное ощущение собственной эффективности в своём персональном офисе. Но тут важно уметь при распределении задач правильно расставить приоритеты и выбрать именно то, что нужно сделать сегодня, потому что в любой другой день выполнения этого действия не решит необходимой задачи.

Ну и ещё одна интересная штука. Как я уже говорил, я разделил все свои дела, задачи, проекты на три группы: основная работа, личные проекты, разное. И, поработав в таком режиме, пришёл к осознанию того, о чём пишет Аллен: если вы с умеет организовать группу “Разное”, вы сможете жить гораздо эффективнее. Ведь именно там собраны все мелкие дела, которые не всегда понятно, когда можно и когда нужно решать. Там - все концентраторы напряжений, потому что пункты в том списке часто иррациональны и подвержены эмоциональному влиянию. И, кроме того, тот список ежедневно прирастает гораздо быстрее, чем прочие.

Я пока не до конца смог с этой группой разобраться, но стараюсь.

И ещё. Если у вас есть дело, которое требует от вас 5-10 минут для того, чтобы его сделать - сделайте его сразу же, как только ваш взгляд упал на этот пункт. Иначе есть риск свалиться в постоянное откладывание его: мол, ну это фигня, и я это всегда смогу сделать. В итоге оно висит и висит. А это не дело.

Задачка для гуру

Сергей Якупов специально для: Интернет

Задачка, над которой я бьюсь уже вторую неделю.
Если кто сможет помочь - буду признателен за наводку.
Итак.
Есть необходимость вывода некоей справочной информации в сайдбар для записей из определённой категории и по тэгу.
Скажем, есть статья про какой-нибудь фильм или режиссёра. Человек попадает на страницу с этой статьёй, а в сайдбаре к ней подгружается справочная информация: даты, награды, бюджет, актёры и т.п.
Вся эта информация находится в отдельной записи.

Но, самая сложность в том, что мало определить категорию. Если задаться только категорией, то для любой записи из этой категории будет выводиться одна и та же информация. Что не есть хорошо.
Поэтому, появляется вторая привязка: тэг. Система определяет, что запись принадлежит к нужной рубрики, определяте тот самый тэг и загружает справочную информацию, которая имеет точно такой же тэг. У каждой справочной записи - один единственный тэг, кстати.

Например.
В статье из нужной категории про режиссёра Люка Бессона есть тэг “Люк Бессон”. Такой же тэг есть у справочной записи, где размещена фильмография Бессона, биографические данные и т.п. И именно эту информацию система подгружает в сайдбар.
И точно так же с другими записями.

В общем, вопрос: как это можно сделать? Ну или хотя бы, в каком месте копать.

Заранее спасибо!

выходные посиделки

Сергей Якупов специально для: Бизнес и управление, Маркетинг и реклама, Что читать

В минувшие выходные присутствовал на стартовом мероприятии одного молодёжного проекта в Перми и крае. Суть его в продвижении инновационного мышления, развития предпринимательства. Всё это, как оказалось, в рамках программы по созданию в регионе “креативных кластеров”, которую администрация края и бизнес-школа Сколково совместно проводят. Но я совсем не про это, потому что для меня этот уикэнд был ценен другими вещами.

Во-первых, я понял, что из всего можно извлекать пользу и интерес. И чем глубже это всё запрятано, тем лично мне интереснее извлекать и тем полезнее будет информация. Более доходчива чтоли.

Во-вторых, я вдруг понял, что совсем разучился делать презентации (потому что не делал их в полном размере, пожалуй, года два-три). Хотя, конечно, очень многое зависит от того, о чём говоришь, но есть ряд правил, который соблюдать необходимо, а я забыл. За напоминание (и довольно доходчивое) стоит сказать спасибо Алексею Карлову, который был ведущим (или модератором) всего этого двухдневного мероприятия.

Дальше. Кроме разговоров, были представлены несколько идей в разной степени реализуемости. Я для себя выделил несколько, которыми я бы с удовольствием пользовался:

• Сайт для кастомизированных видео-путешествий, когда ты в рамках проекта подключаешься к человеку с web-камерой в нужной тебе местности (здании) и он, согласно твоим пожеланиям, показывает тебе то, что интересно. Естественно, это платный сервис. Причём, уже сейчас понятно, что одними видео-путешествиями тут вполне можно не ограничиваться. Например, я знаю, что есть аналогичный порно-ресурс.
• Уже разрабатываемый проект, который позволит получать информацию об общественном транспорте прямо на остановке или ещё дома, чтобы не выходить на остановку заранее (в холод, дождь или ещё по каким-то причинам). Два способа информирования: на электронном табло на остановке и через SMS (впрочем, можно, я думаю, использовать и какие-то интернет-сервисы). В Европе аналогичный проект существует, кажется, в Германии. У нас он делается с нуля, как я понял.
• Проект b2b-интегратора. В идее группы студентов, этот интегратор связывает кучу web-сервисов, включая Google Docs, воедино, позволяя сотрудникам пользоваться ими из одного интерфейса и одновременно. Кроме того, у этого интегратора будет открытый API, что позволит разрабатывать дополнительный приложения для удобства. Ну и одна из главных функций этой задумки очень серьёзно пересекается с той идеей, что я был увлечён в 2006 году, когда хотел сделать сеть потребителей и поставщиков в рамках сегмента b2b. То есть, мы хотели что-то типа ЖЖ для фирм, где реализовались бы такие сервисы, как запросы продукции, предложения, аукционы, прайс-листы и т.п. По большому счёту, это была бы более социализированная и с более удобным интерфейсом и функциями торговая площадка.

Кроме проектов, мы там обсуждали несколько интересных моментов, которые уже прочно вошли в мою жизнь и работу.

• тема дедлайнов и аккумуляции креативности в условиях недостатка времени, средств и т.п.; в этом смысле наш проект был очень в тему и вызвал определённый интерес у участников, которые предлагали развить идею до создания других продуктов за те же 24 часа, активно обсуждался вопрос монетизации проекта;
• в очередной раз убедился, что случайно купленная как-то в Екатеринбурге книга Джона Уинзора “По ту сторону бренда” стала для меня настоящей маркетинговой библией.

Самым, пожалуй, ожидаемым мною событием мероприятия стало выступление Дмитрия Репина - директора по стартапам бизнес-школы Сколково, который рассказывал про инновации и про то, откуда у них должны расти ноги и как их необходимо запускать. Жаль, времени было не так и много.

В общем, было интересно. Не всегда, но то, что было мне нужно, я ухватил, уловил. В общем, не зря всё.

Эмбиент-мотивация

Сергей Якупов специально для: Бизнес и управление, Личное, Носится в воздухе

В попытке разобраться с тем, что же меня мотивирует, вышел на простую вещь.

В институте и на начальном этапе карьеры я грешил постоянными рассказами о том, чем занимаюсь. И на тривиальный и, в общем-то, риторический вопрос “Как дела?” я отвечал честно и часто развернуто.
Папа мне всегда говорил на этот счет, что “курочка в гнезде, а яйцо в *****”, поэтому не треплись раньше времени. И он прав, но в узком смысле.

Когда мы что-то произносим вслух (это, кстати, довольно распространенная максима в разных философиях), мы переводим это что-то из эфирных мыслей в материальный мир. Но часто мало толку, если вы просто говорите это самому себе, это нужно для каких-то личностных моментов. А нам обычно нужно зеркало, другой человек.
Рассказав в ответ на вопрос про дела что-то о своих делах (не все, конечно, а просто в виде намерений), ты получаешь себе в помощники этакое эмбиент-ToDo приложение, которое в отличии от электронных и бумажных вариантов может высказывать свое отношение к твоим делам. А так же - действовать и напоминать независимо от твоего желания.
И чем больше таких эмбиент-приложений, тем лучше.
Мне кажется, что web-тенденция lifestreaming, в том числе, становится популярна и из-за этого. Нам нужны дополнительные мотиваторы. И наши друзья мотивируют нас очень серьезно, потому что мы меньше всего хотим ударить в грязь лицом перед ними.

Поэтому для меня очень серьезной мотивацией является не знать, что ответить на простой дружеский вопрос: “а че, как там у тебя дела с твоим проектом?”

Цените друзей. И пусть они чаще задают вам такие простые вопросы.

Идеи на 2010 год

Сергей Якупов специально для: Интернет, Мировые новости, Носится в воздухе

Один из моих любимых ресурсов - springwise.com - опубликовал десятку бизнес-идей и направлений, актуальных в 2010 году.

Начиная от производства всевозможных минигаджетов, следящих за здоровьем, краткосрочных экофрендли рекламоносителях (типа краски на тротуарах, которая смывается дождем, песка на побережьях и т.п.) до одноразовых персональных минитуалетов.
В принципе, все довольно любопытно.

Но меня последнее время заботит краудсорсинг больше всего.
Соответственно, меня заинтересовал один из предложенных кастомизационных и малотиражных проектов.

Так вот, чуть трансформировав их идею, вполне можно озаботится созданием производственно креативного сообщества, в котором каждый сможет произвести и продать продукт собственного творчества. Но об этом чуть позже…

Мой год - 2009 и 2010

Сергей Якупов специально для: Личное

Перед Новым Годом обычно подводят итоги. Было много чего, на самом деле. Скажу лишь, что в этом году я стал по-другому относиться ко многим вещам. Я получил парочку волшебных пенделей и несколько по-настоящему вдохновляющих примеров и поводов к действиям.

Мы с друзьями запустили проект “Журнал за 24 часа“, который постепенно разрастается и становится всё более и более популярным (правда, почему-то в основном на Украине, чем в России). Мы не останавливаемся и двигаемся дальше.

Этот год стал для меня настоящим прорывом в смысле использования онлайн-сервисов, потому что раньше для меня они были всего лишь развлечением, а теперь я стал пользоваться ими в повседневной жизни и извлекать пользу.

Ближе к концу года я понял, что могу быть более эффективным. И вплотную занялся планированием собственной оперативной деятельности, используя для этого подкорректированную под себя систему GTD, придуманную Девидом Алленом. Уже есть ощутимые плоды.

Самой главной ценностью этого года стали люди, с которыми я познакомился. Практически каждое новое знакомство стало для меня полезным не только с человеческой точки зрения, но и с точки зрения помощи в моём развитии как человека и как профессионала. За что всем огромное спасибо! Это действительно очень ценное свойство людей - помогать и вдохновлять просто своим присутствием в жизни другого человека.

Были и неудачи, естественно. Но я сейчас их рассматриваю как возможность извлекать уроки и, не останавливаясь, идти дальше. Ведь, в конце концов, неудача означает ещё и то, что я всё же - попробовал, не испугался. Удачно или неудачно - вопрос второй.

Хочу пожелать всем - двигаться вперёд и жить полной жизнью. У каждого эта жизнь своя, естественно, поэтому нет универсальных рецептов. Желаю всем вдохновения. Желаю не бояться что-то делать, потому что в мире нет ничего невозможного. Желаю не бояться совершать ошибки, потому что только на них и учатся (свои или чужие - не так и важно, но на своих ошибках учишься более успешно, мне кажется). Желаю радоваться каждому дню. И желаю, чтобы багаж 2009 года стал для вас полезной основой для будущих свершений.

Желаю мечтать, потому что мир создают мечтатели, я в это верю. Желаю радости.

С Новым Годом!

хорошие и плохие идеи

Сергей Якупов специально для: Бизнес и управление, Личное

Сет Годин у себя в блоге рассказал сегодня историю. У него как-то спросили, откуда он черпает столько хороших идей. И спросивший человек посетовал, что сам он может месяцами не выдавать ни одной хорошей идеи.

На что Годин задал встречный вопрос: “А сколько плохих идей вы предложили за это время?“. Ответ был - “ни одной“.

Проблема, как её озвучивает Сет Годин, в том, что мы боимся плохих идей, желая сразу же выдавать отличные.

Я убеждён, что мы должны тренировать собственную креативность, выдавая десятки идей разной степени бредовости. Ведь совершенно не обязательно сразу же каждую свою идею выносить на суд и воплощать. Придумали - записали, придумали - записали. И периодически разбирать эти записи, чтобы отсеять явный бред и более или менее живучие идеи.

У меня есть такой справочник идей. Или лучше назвать - котёл, в который я ежедневно стараюсь бросить кое-что. Но бывают дни, когда в голове нет ничего - это не самый лучший день, я считаю. Привычка собирать идеи родилась в 2003 году, когда я только начинал работать в рекламной отрасли и мне хотелось поразить мир гениальным рекламным креативом. Теперь же - это просто упражнение, потому что в моей сегодняшней повседневной жизни не всегда есть место креативу и необходимость в нём, но в этом идейном котле иногда всё же можно выловить что-то стоящее. Так что, просматривать эти записи нужно просто обязательно. Причём, возвращаясь к старым. Ведь идея, казавшаяся бредом год-два назад, может стать очень актуальной сегодня.

Генерировать и собирать идеи полезно не только для тренировки креативности, но и для определения направления, в котором ваши мозги работают более активно и эффективно. А, зная это, вы сможете сформулировать для себя это направление и работать в нём, как в наиболее стимулирующем. И, конечно, достичь каких-то серьёзных целей.

Поэтому не стоит бояться плохих идей. Плохие идеи - это как удобрение для хороших. И потом… никто заранее не скажет, плоха ваша идея или нет. Так что, как говорили несколько лет назад в Sony: go, create!

социальные заработки

Сергей Якупов специально для: Маркетинг и реклама, Носится в воздухе

Активно ломаются головы, как бы хитрым способом зарабатывать на социальных сетях.
Чем дальше, тем больше убеждаюсь, что на социальных сетях не нужно зарабатывать так, как пытаются сейчас. Не нужно там делать рекламу. Все эти баннеры, проплаченные посты - фигня и превратит сети просто в ещё один мусоросборник, в web-аналог телевидения, где ни шагу не сделать, чтобы не получить очередную порцию рекламы.

Мне кажется, что максимум, что можно такого рекламного в сетях делать - тематические сообщества.

Самое же главное, что дают сети - информационное поле. Огромный плацдарм для изучения поведения и предпочтений. Изучая это, можно совершенствовать собственный бренд, а не продвигать его в сетях. Важно иметь информацию из первых уст и в привычной среде, а не навязывать пользователям свои бренды.

Социальные сети - это, на мой взгляд, не то место, где брендам нужно рассказывать свои истории. Это уникальные площадки, где нужно слушать истории людей и на основе услышанного совершенствоваться и становиться ближе к потребителю.

Тогда резонный вопрос: а на чём тогда должна зарабатывать владельцы сетей?

Ну, я думаю, это платные сервисы для пользователей. И создание клиентами тематических сообществ, куда каждый желающий сможет записаться и где не будет тупого впаривания, а будут обсуждения с пользователями. Кстати, в этой связи, может стать очень полезной должность, которая сейчас только набирает обороты. В отделах маркетинга крупных компаний (в мелких - эту функцию вполне можно делегировать внештатникам или другим сотрудникам отделов), мне кажется, уже должна функционировать специальная единица - “менеджер сообществ”, “web-менеджер”, ну или как-то ещё по-другому его можно обозвать. То есть, человек, рабочий день которого проходит в таких тематических web-тусовках.

Конечно, возможность создания таких сообществ должна быть платной. И вот уже в этих сообществах компании, в зависимости от профессионализма своих маркетологов, могут или тупо размещать рекламу, или вести постоянный диалог с потребителем, учитывая его пожелания и мысли.

технология эффективности

Сергей Якупов специально для: Бизнес и управление, Личное, Носится в воздухе

Анализируя книгу Дэвида Аллена, я составил для себя адаптированную технологию работы, по которой с сегодняшнего дня начинаю вести свои профессиональные и личные дела.

Это - простейшая блок-схема, в которой прописана цепочка, проходимая любой задачей, возникающей передо мной: от оперативной записи всех поступающих задач в блокнот или приложение на iphone (куда в данный момент удобно), до вычёркивания её из всех списков.

Кроме того, выбрал для себя помощников, которые будут мне помогать в этом:

• Обычный маленький молескин и приложение Evernote для телефона, куда я записываю всё, что в течение дня приходит в голову и что необходимо решать (задачи, встречи и т.п.).
• Первая большая тетрадь. Я её назвал “Тетрадь GTD”, где собирается общий список задач для анализа и последующего распределения по выполнению. Там три раздела: рабочий (моя текущая работа), личный (занятость по личным проектам и делам), разное (самый сложноподчинённый раздел, состоящий из кучи мелких дел, требующих постоянного выполнения). Туда ежевечерне стекаются все записи из блокнота и телефона.
• Вторая большая тетрадь. Она у меня называется “Тетрадь ToDo”. Это список оперативных задач, который составляется на основе ежевечернего анализа “Тетради GTD” и состоит из текущих задач на следующий день. В помощь к этой тетради есть приложение iOrganizMe, в которое заносятся задачи с конкретным временем выполнения (напоминалка, в общем).

И помните, что любая нерешённая или непроанализированная и не вынесенная из сознания на внешние носители задача - становится очень мощным раздражителем, крадущим ваши важнейшие ресурсы: память и способность эффективно сконцентрироваться.